一是理论夯基拓认知。。。。。约请多位专家在6月4、5日对服务区管理职员开展为期两天的培训,,,,,包括清静、应抢救护、谋划羁系、意识形态、宣传报道等多方面内容,,,,,通过系统解说,,,,,学员们对服务区管理面临的重大形势有了清晰认知,,,,,知其“难”,,,,,明其“理”。。。。。二是实操固本强手艺。。。。。通过模拟真实事情场景,,,,,学员们分组协作,,,,,针对预设的危害场景睁开实战演练,,,,,熟练掌握各项操作流程,,,,,提升了应急处置惩罚能力,,,,,为应对现实事情中的危害挑战做好了充分准备。。。。。三是测评促优助提升。。。。。接纳精准审核方法,,,,,通过理论考试周全评估学员的学习效果。。。。。学员们清晰地熟悉到自身的优势和缺乏,,,,,为后续的一连提升指明晰偏向。。。。。